推动人力资源数据化发展,提高企业市场竞争实力

发布日期:2021-08-12 17:30:39

随着行业竞争日益加剧,对于企业而言,提高自身的市场竞争实力,不仅仅依靠敏锐的市场眼光,丰富的行业经验,HR管理系统的建立和完善,也是不可或缺的一部分。在管理方面,很多企业往往忽略了人才方面的管理,感觉只要提供一个岗位,就会有源源不断的员工涌入。其实,没有科学合理的人力资源管理系统,企业再强大,也终会面临人力缺乏的现象。

如何实现人力资源数据化是困扰大部分企业发展的难题之一

当下,随着行业的迭代更新,科技水平的不断加快,如何实现人力资源数据化已经成为困扰大部分企业发展的难题之一。一般来说,量化数据、建立指标体系,对HR来说至关重要。通过数据,衡量重要度、查漏补缺、找到问题,从而提升业务。其次就是分析数据,HR拿到数据后,要从中看出下一步动作到底是什么。对于数据的分析,很多HR分析的还不够,也缺少专业的分析人才,比如看到一组考勤数据,仅仅在此基础上做一些奖惩,这样对组织的发展其实没有太大作用,优秀的HR则是通过观察数据发现有些人习惯性迟到、有些人习惯性加班,对于不同的人,有不同的管理方法,从而使得这些弹性工作的人工作起来会更好。

此外,针对此类问题,大部分HR给出的答案不外乎是先人才盘点,并结合内外部数据,形成详细的下半年计划(包括编制、预算、成本等一系列工作规划部署);然后根据工作计划,拆解成各业务部门的数据目标和行动方案。但执行下来后却发现,人力资源部门的业绩才是最难以拆解和量化的。

薪人薪事人力资源云系统解决人才管理难题,落地人力资源战略

对于企业来说,如何才能让人力资源战略与自身业务相匹配?如何才能更大发挥出人才在管理与发展中的作用?

针对此问题,薪人薪事将数据、算法、系统、平台与行业解决方案的知识沉淀融合,打造组织员工、薪酬考勤、招聘管理、绩效激励、培训管理、集团管理六大板块,形成智能数据化HR SaaS服务平台,从而帮助企业进行信息化建设,驱动人效提升,而把人力资源战略系统化地进行落地、进行建设,是解决业务问题没有生机的根源,因此,薪人薪事人力资源云系统推出了“三阶六步价值服务体系”,其中的“三阶”为:

(1)价值确认:对客户企业的数据采集。并根据行业模型、优秀的案例模型进行对比诊断,指出企业需要改进的点。

(2)价值上线:在上述基础之上,确认改进方案,并且部署上线。

(3)价值实现:新的方案上线之后,在企业的连续运转之下,会有新的数据的变化和呈现,并不断验证,继续数据化提升,形成循环迭代。

于广大企业而言,薪人薪事人力资源云系统通过数据驱动提高人力资源业务管理力度,提高企业人才资源战略管理,大力提升企业市场竞争实力,确保企业在竞争激烈的市场中稳占一席之地!

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